闫宝龙

各位做营销的朋友,是不是总在头疼百度、抖音搜索、谷歌这几个SEM平台的预算该怎么分?明明每个平台都不想放过,可钱就那么多,投错地方不仅没效果,还得背锅。今天我就以闫宝龙的身份,给大家唠唠接地气的多平台SEM预算分配方案,全是实战里摸出来的干货。
首先得明确,预算分配绝对不是拍脑袋定比例,得先搞清楚你的生意到底是什么样的。要是你做的是国内To B业务,比如企业服务、工业设备,那百度搜索肯定是重中之重,毕竟老板们找供应商,第一反应还是打开百度。但要是你做的是美妆、零食这类To C快消品,抖音搜索的潜力就不能忽视,现在很多年轻人买东西前,都习惯去抖音搜搜测评、看看种草视频。要是你做外贸,那谷歌就是主战场,全球流量都在这儿呢。我之前有个做外贸灯具的客户,一开始把一半预算砸在百度,结果询盘少得可怜,后来调整成70%给谷歌,剩下30%分给百度做国内经销商拓展,不到两个月询盘量直接翻了三倍。所以第一步,先根据你的业务类型、目标用户画像,给三个平台排个优先级。
接下来要算清楚每个平台的投入产出比,也就是ROI。别觉得这个词高大上,说白了就是你在这个平台投一块钱,能赚回来几块。比如百度上一个有效线索成本是50块,成单率20%,每单利润200块,那ROI就是(200×20%)÷50=0.8,这其实是亏的;而抖音搜索上同样的线索成本是30块,成单率15%,每单利润200块,ROI就是(200×15%)÷30=1,刚好保本;谷歌上线索成本80块,成单率25%,每单利润500块,ROI就是(500×25%)÷80≈1.56,这就是赚的。那这种情况下,肯定要把更多预算往谷歌倾斜,百度就得优化关键词或者调整出价,先把ROI拉上来再考虑加预算。当然,ROI不是唯一标准,比如有些新品牌,可能一开始在抖音搜索投钱是为了打品牌认知,短期ROI不好看,但能带来长期的用户沉淀,这种就得把品牌价值也算进去。
然后还要看不同平台的流量周期和竞争情况。百度搜索的流量相对稳定,用户需求也比较明确,属于“人找货”,所以预算可以稳定分配;抖音搜索的流量波动大,比如赶上618、双11,或者某个热点话题带火了你的产品,流量会突然暴涨,这时候就得预留一部分机动预算,临时加投;谷歌的流量受海外节假日、汇率、政策影响大,比如欧美圣诞节前后,电商类产品流量会猛增,而一些敏感品类可能因为政策调整流量骤降,所以预算要灵活调整。我之前有个做跨境电商的客户,每年10月到12月,会把谷歌的预算从平时的40%提到60%,剩下的40%分给百度和抖音,这三个月的销售额能占到全年的一半。另外,还要看平台的竞争程度,要是某个平台同行出价特别高,关键词点击成本远超你的承受范围,那不如先把预算转到竞争相对小、性价比更高的平台,等后期有了利润再回来抢流量。
最后,预算分配不是一锤子买卖,得定期复盘调整。建议每周看一次数据,每月做一次全面复盘。比如这个月抖音搜索的线索量突然涨了30%,成单率也提高了,那下个月就可以把预算从20%提到30%;要是百度上某个关键词组一直没转化,就得果断砍掉这部分预算,加到效果好的关键词或者其他平台。还有个小技巧,就是可以拿出总预算的10%作为测试金,专门用来尝试新平台的新功能,比如百度的智能投放、抖音的搜索广告+短视频联动、谷歌的购物广告,说不定能挖到新的流量洼地。我去年就帮一个客户用10%的预算测试谷歌的本地服务广告,结果带来的客户转化率比普通搜索广告高了40%,后来直接把这部分预算提到了20%。
总之,多平台SEM预算分配没有标准答案,核心就是跟着你的业务走、跟着数据走、跟着用户走。别再凭感觉扔钱了,把每一分预算都花在刀刃上,才能真正实现SEM的价值。希望今天的分享能帮到大家,要是还有具体问题,随时来找我闫宝龙唠唠!
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