企业海外市场扩张后,如何重新评估广告账户的结构
一个做户外用品的客户,两年里从三个国家做到十二个。投放额涨了四倍,但转化成本涨得更快。我去看账户,结构还是最初那套:一个国家一个系列,所有产品混在同一个广告组里。三个国家时这套能跑,十二个国家时它一定会崩。扩张之后,原来的结构为什么会失效账户结构的作用是隔离变量。国家一多,变量成倍增加:语言、货币、时区、物流时效、竞品、支付习惯、认证要求。全混在一起,智能出价学到的是一锅粥。它会把预算偏向那些点击便宜但成交难的市场,因为系统只认转化信号,不认利润。结构的本质是把不该互相干扰的东西分开,扩张之后,需要分开的维度变多了。先按什么维度拆维度很多,但不能都拆。层数一多,每个系列的样本就不够,学习期永远过不去。我的排序是:先按市场拆,再按产品线拆,最后才考虑按匹配方式或设备拆。市场
