发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 52 次

我接手过不少“出了事才有人发现”的账户:消费翻倍没人察觉,一问才知道上周改过匹配方式、没人记录。从那以后我带账户,头一件事就是建预警机制。预警不是上什么高级系统,而是把检查动作拆成日常习惯。下面按日检和周检两层来讲,阈值都给到可以直接抄的示例。预警要写进日常动作预警这件事,最大的敌人是“想起来才做”。我见过太多账户的监控表,建完一周就没人打开了。所以我从来不先谈监控工具选型,先谈把检查变成像早上刷牙一样的固定动作。预警是流程问题,不是工具问题。判断异常的标准要提前写下来,写在纸上。靠感觉判断,每个人得出的结论都不一样,最后就变成了扯皮。我把预警分成两层还有个原因:日检保命,周检保健。日检防的是事故,周检防的是慢性病,两层的处理节奏完全不同。另外提醒一句:预警看的是变化率,不是绝

发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 39 次

做竞价代运营十几年,被问得最多的问题之一就是:要不要天天盯着竞争对手?我的回答一直是:要盯,但盯什么比盯不盯更重要。我见过不少账户把竞争分析做成“截图收藏夹”,攒了几百张对手创意图,最后没得出一句能指导投放的结论。这就是收集方向错了。这篇按我自己的习惯,把值得收集和不值得追的信息分开讲,再说说这些信息怎么用。值得收集的信息,都来自公开结果页很多客户以为竞争分析要靠什么内部渠道,其实对手投放的大多数有效信息,搜索结果页上就能看到。你要做的只是系统地看、定期地看。我一般把值得收集的信息归成四类,逐条说。投放时段规律:连续一两周在不同时段搜核心词,记录对手是否在线,大致能看出他们的侧重时段。创意卖点角度:把对手创意里的优惠、权威、限时等卖点归类,看他们主打什么、回避什么。落地页结

发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 44 次

每次给团队讲创意,我都先问一句:账户里挂着七八套创意,到底哪套在干活?多数账户的答案是没人说得清——创意轮换着跑,线索来了记在关键词头上,创意的贡献糊成一团。这篇我讲讲评估创意实际贡献的做法。重点不是怎么写文案,是怎么把账算清楚。先分清两种贡献点击贡献:同样的展现机会下,它能不能带来更多点击,看点击率。转化贡献:点进来的人里,有多少最后变成有效线索,看它对应的转化表现。两者的区别很关键:点击率高的创意,转化率未必高。标题党创意点击漂亮,点进来的人不对路,线索反而少。我评估创意,永远把这两个数并排看。只报点击率的评估,我会直接打回去重做。归因问题:线索到底算给谁多套创意轮换时,系统自动挑选展现的创意,一条线索由哪套创意带来,粗看后台未必拆得开。我的做法按优先级排三档:

发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 42 次

接手新账户时我喜欢先翻暂停记录,十次有八次翻不到——词是暂停了,但为什么停、停多久、什么条件恢复,没人记得。没有记录的暂停,等于同一个实验反复做,还每次都重新交学费。这篇我给一套我自己在用的规则模板,可以直接抄走改。什么情况下暂停:把条件写成硬数字我的默认规则:连续四周零转化,且累计消费超过两条假设线索成本之和,触发暂停评估。举例口径:这个词目标线索成本是一百元,四周花了两百多元还是零转化,就没必要再养了,先停下来。还有两类可以直接暂停的情况:明显属于其他业务线的关键词,以及搜索意图已经确认对不上的词。暂停评估不等于立刻暂停。评估时先看三样东西:落地页、匹配方式、出价,确认不是这三样的问题再动手。暂停时必须记录的四项信息暂停时间:精确到日,方便以后按季节对齐。暂停原因:是

发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 43 次

有客户拿着后台数据问我:点击率从3%涨到6%,消费也在涨,怎么线索反而变贵了?这是SEM里很典型又常被误读的现象。我的回答通常是:点击率涨了,不代表流量质量涨了,可能恰恰是来了一批不太对的人。点击率是怎么“虚高”起来的点击率等于点击除以展现,它是个分母指标:展现基数一大,几个点的波动说明不了太多问题。虚高的路径通常有两条。一条是匹配放得更宽,泛搜索词大量涌入,展现和点击一起涨;另一条是创意越写越像标题党,勾来了好奇心点击。这两种点击的共同点是搜索意图变弱了。点进来的人未必想买,可能只是被标题勾了一下,或者根本没看明白广告在说什么。数字对不上的时候,点击率就成了最容易骗人的指标。它只统计“点没点”,不统计“点的人是谁”。所以我看到点击率突然上涨,第一反应不是高兴,而是去查展现是从

发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 44 次

客户最常问我的问题之一:新词加了,消费涨了,线索怎么没动静?十个类似问题里,六七个的答案在关键词之间的流量重叠上。两个词在抢同一批搜索流量,等于自己跟自己抬价,多花的钱买不来任何增量。这篇讲讲我排查和处理重叠的做法。重叠通常有三种情况最常见的是同义变体:字面不同、缩写写法不同,但搜索的人是同一批,比如一个业务的全称和它的行业简称。其次是同一需求的多种问法:问价格、问流程、问哪家好,问法变了,背后的需求是同一个。最隐蔽的是跨单元的意图重叠:两个不同方向的词,在搜索词报告里命中了同一批含义模糊的搜索词。我见过一个教育类账户,“学历提升咨询”和“学历教育机构”分在两个单元,一条搜索词同时触发两边的词,互相抬价抬了半年才发现。识别方法:把搜索词报告摊开看我最常用的方法:拉出两周的搜索

发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 43 次

做了十几年SEM代运营,我接手过的账户里,大部分关键词是只进不出的。账户从几百个词涨到几万个,没人说得清哪个词为什么还在跑。我见过一个做机械设备的客户账户,三年没系统清理过词表,光“设备”这一个根词下面挂着两千多个组合词,实际消费集中在不到一百个词上。问题不在于词多,而在于没人知道每个词处在什么阶段、下一步该做什么。这篇我讲讲我给企业搭关键词生命周期管理机制的做法,重点是机制,不是加词技巧。先给每个关键词建一份档案我要求账户里的每个关键词都有五项基础信息:引入时间、目标成本、历史表现基线、当前状态、上次动作。引入时间是最容易丢的信息。没有它,你就分不清一个表现差的词是新词还没起量,还是老词已经进入衰退,处理方式完全不同。目标成本不搞一刀切。我会按这个词的意图强度和业务客单价,单独

发布 : 分类 : 百度推广 评论 : 0 浏览 : 38 次

每年一到某些月份,就有客户慌张地找我问:展现怎么掉了这么多?是不是平台又限流了?十次里有八次,只是季节到了。季节性波动是搜索推广里最自然的规律,但处理不好,旺季抢不到量、淡季白烧钱。今天以我处理过的账户为例,说说我的应对框架。先分清需求的季节与竞争的季节波动有两种来源,必须拆开看。需求的季节是用户搜索行为本身有峰谷,比如装修类词春天高、冬天低,这是大盘规律,谁都躲不开。竞争的季节是搜索量没变,但同行在特定月份加大投放,把你挤下去了。典型的是展会季、采购季前后,各家都在抢量。区分方法很简单:看关键词工具里的大盘搜索指数。大盘跌,是需求季节;大盘平而你的展现跌,是竞争季节。两者的打法完全不同。需求季节:跟着大盘调预算和出价的档位,旺季抢量、淡季守成本;竞争季节:搜索量没变,重点调整价策略和创意吸

发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 36 次

创意这个东西,跟人一样会累。同一条文案跑了半年,数据慢慢往下溜,很多客户第一反应是出价低了、排名掉了,其实往往是创意累了。我把这种情况叫创意疲劳。它不声不响,但持续吃掉你的点击率和质量度,等数据明显掉下来的时候,往往已经拖了一两个月。今天说说我怎么识别它、怎么跟别的问题区分开,以及我习惯的轮换节奏。创意疲劳的可观察信号我平时盯这几个信号,出现越多,疲劳的可能性越大。同一曝光口径下CTR持续下滑:不是某一天差,是周维度连续下滑,比如假设连续四周每周掉一两个点;频次上升:同一批老网民反复看到你的广告,新鲜感耗尽;时段间CTR分化:原来各时段表现均衡,现在某几个时段明显塌陷;点击率降但排名没降:排名和展现份额都正常,就是没人点你,八成是文案失去吸引力了。这四条里,我最看重最后一条。排名没变而点击率

发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 34 次

账户里总有那么几个词,历史上出过很多线索,被当成宝贝供着。但做了这么多年,我几乎可以肯定地说:没有永远有效的关键词。前几天有客户问我,某个词去年成本二十几块,最近翻了一倍还多,是不是该停了。我没急着回答,因为失效这两个字,得先定义清楚。先定义什么算失效单周成本波动不算失效。我用的判定标准是:在连续四到六周的观察期内,这个词的有效线索成本持续高于历史基线的某个幅度,且期间没做过大的账户调整。幅度上我一般参考两个口径:假设成本高出历史均值五成以上,或者转化率跌破基线的一半,两个占一个就要警惕。注意是有效线索,不是表单量。垃圾线索变多导致的成本上升,跟词失效是两码事。达到这个标准,才进入下一步分析:它为什么失效。需求迁移:用户换了问法最常见的失效原因是需求本身迁移了。用户不搜这个词了,改搜别的问法

发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 29 次

预算不够用,是每个搜索广告账户的常态。我常遇到的问题是:账户里跑着几个稳定出线索的老计划,客户又想试试新业务、新词方向,钱从哪来?我的答案是把账户当成两个盘子来管:稳定盘负责吃饭,测试盘负责找路。混在一起管,两头都做不好。稳定盘和测试盘必须物理分开我一般建议直接分账户或者分计划管理,不要只靠心里记账。稳定盘放的是已经验证过的词、创意和页面,目标是成本和量级的稳定。测试盘放的是新意图方向、新业务线、新页面形态,目标是跑出结论。两个盘子的考核逻辑完全不同,混在一个计划里,数据会互相污染。物理分开还有一个好处:测试盘亏了,影响范围可控,不会把稳定获客的现金流拖下水。另外提醒一句,两个盘子的预算边界要真划出来。我见过嘴上分盘子、实际上测试计划缺钱了就从稳定盘挪的团队,挪着挪着,稳定盘的数据也开始波动

发布 : 分类 : SEM营销 评论 : 0 浏览 : 30 次

做SEM这些年,最容易被误判的一件事就是流量上限。很多客户看到展现量不涨了,就以为账户出了问题,急着调价、换词、改页面,结果越调越乱。我的一般做法是先冷静判断:这个账户的流量是不是已经接近天花板了。判断不靠感觉,靠几个可以量化的信号,下面按顺序说说。展现份额连续高位,但展现量不再涨单看展现量没有意义,因为大盘本身会波动。我更看的是展现份额:你的广告在目标关键词的搜索结果里,出现的比例有多高。如果一个核心词组,你的展现份额已经连续四五周停在百分之七八十以上,而展现量几乎不动,这往往不是账户的问题,而是搜索量本身没那么多。我见过的一个机械设备账户,核心词展现份额长期在85%左右,客户还嫌量小。我一查大盘,这个词的周搜索量就那样,你已经吃掉大半了。提价之后点击不再增加第二个信号是价格弹性失效。正常